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"ﾐﾗｸﾙﾌﾞﾙｰ"

2010年06月25日

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ﾐﾗｸﾙﾌﾞﾙｰが多くの人に夢を与えてくれました｡

でもｴｰｽｽﾄﾗｲｶｰは｢目標ははるか先にありそんなに喜んでいない｣と答えています｡

他のﾒﾝﾊﾞｰに聞いても同様の答えが返ってくるのでしょう｡

福祉の現場は様々な経験､年齢の人たちとﾁｰﾑを組んでする仕事です｡意見（捉え方）の違いは日常的にあり､うまくいかないと感ずることも少なくないと思います｡

成果を上げているﾁｰﾑに等しくいえることは､そのﾁｰﾑが進もうとしていること､目的の共有化をしっかりとおこなうことです｡

それをすることの"意味"を充分話し合うことです｡

これは達成しようとしていることの"価値"を同時に作っていきます｡

意味は価値を内在します｡

さらに､すでに目的は達成してしまったとしてその時点で､視覚､聴覚､体感覚そして｢どんな感情を味わっているか｣ということまでﾒﾝﾊﾞｰとｲﾒｰｼﾞを共有して｢今なにをなすべきか｣ということを一緒に考えることです｡

そうすることによりﾌﾟﾛｾｽ全体が"価値ある行為"になります｡

無理無駄なく目的に向かって組織が動き出します｡

（職員向けﾒｯｾｰｼﾞより）

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